入門コース
●入門コース：図解で学ぶドラッカー入門
研修研修内容は、ドラッカーのマネジメント、マーケティング、イノベーション、生産性、経営環境、戦略、目標管理、自己実現などを学ぶものです。
「何が正しいかわからなければ、正しい妥協もできない」というドラッカーの教えに基づき、「正しい経営とは何か？」を知り、ドラッカー理論を御社の「共通言語」にし、その言語の「共通理解」を深め、お客様第一主義を貫く社風を一層強めていくのがねらいです。お客様第一主義以外に、業績をあげる方法はないからです。
この研修は、新入社員から経営幹部まで、戦略化したい社員であれば、どなたでも受講対象になります。
『図解で学ぶドラッカー入門』研修：内容
| テーマ | 内 容 | |
| 1 | ドラッカーの基礎知識 | ドラッカー経営の特徴を知ることで、「なぜ、ドラッカー研修を行うのか」の意図を理解して頂きます。 |
| 2 | 経営環境のとらえ方 | 新聞やＴＶニュースで伝えられる現象的な経営環境だけでなく、もっと根本的な大きな流れ（トレンド）としての経営環境の変化も知って頂きます。 |
| 3 | 経営戦略Ⅰ | 企業の継続的な成長には、戦略思考が欠かせないことを理解して頂き、そのための手法を学んで頂きます。 |
| 4 | 経営戦略Ⅱ | 戦略には一定のパターンがあり、その基本形を知り、適用することが、より効果的・効率的な事業運営につながることを知って頂きます。 |
| 5 | 会社組織 | よりスムーズに業務を推進するため、「人と人」「仕事と仕事」「人と仕事」の最適な結びつきや組み合わせ方を理解して頂きます。 |
| 6 | 目標管理 | 思いを仕事に置き換えて成果を上げるのが企業の役割ですが、それに必要な目標管理の手法を学んで頂きます。ドラッカーが目標管理を「経営の哲学」と言っているように、最も重要な部分です。 |
| 7 | 狭義のマネジメント | もっとも身近なマネジメントの領域で、部下や自分自身のモチベーションを高め、成果をあげる方法を学んで頂きます。 |
| 8 | イノベーション | 継続的な成長を実現するものはイノベーションですが、そのイノベーションの内容と起こし方を知って頂きます。 |
| 9 | 自己実現 | 「企業は人なり」と言われていますが、それを現実のものにするために、個々人の能力アップの方法を学んで頂きます。 |
【受講者の声】
健康食品通信販売業 入社3年目のＨさん（従業員129名）
第3回目の研修では、自分の業務・自部署の業務・会社としての業務を冷静に把握し、市場に対して何をするべきかを常に提案していくことが必要だと気付きました。 私は「リスクを負わないリスク」に挙げられたように、無難を追い求めているリスクを背負っていたことに気付かず、今の仕組みで仕事をすることしか考えることが出来ていませんでした。
しかし、自社は常に脅威にさらされており、独自化と差別化を考え戦略的に全社で経営理念の達成を目指すように意識を統一しなければ、それは成し得ないということに気付きました。
研修に参加させていただき、私は目の前の業務しか見えていないことを実感しました。競合他社は多数あっても、それらが具体的に自社に対してどのように脅威になるのか、など考えたことは正直ありませんでした。しかし、今後は自社だけでなく、視野を広げて他社の動き、顧客の動き、市場の動きなどを主体的に取り入れていきます。