ドラッカーを使って、
いい会社にしよう-いい会社に!
藤屋マネジメント研究所の最新情報
2012/01/24:新人・若手社員を抱えていて、これから先、目にみえる成果をあげ会社に貢献をしてくるかが、とても不安
みなさん、こんにちは。 2012年2月3日(金、13:30-16:00)に東京商工会議所品川支部様で、・新人・若手社員・経営者・マネージャー・管理職・人事担当向けのセミナー『ドラッカー式 あなたの長所で会社に貢献する方法!〜強みを発見してリーダーシップを発揮しよう!?〜』をさせていただくことになりました。→
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2012/01/24:◆快適な事務所環境
おはようございます。事務所が南に面していて、天気がよいと暖かい日差しが部屋の中まで入り込み、ぽかぽかと暖かいのです。→
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2012/01/23:◆ドラッカーの効用を再考する
不完全な人間が、不完全な仕組みをつくり、不完全に運営している。それが会社です。→
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2012/01/20:◆ドラッカーなのに面白い!
おはようございます。一昨日の夕方から夜のミーティングを思い返しています。マーケティングって、面白ですね。理論も面白いけれど、実践はさらに面白いです。→
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2012/01/19:◆○○だけやりなさいコンサルタント
昨夜は、1月28日に東京で行なわれるセミナーの打ち合わせも兼ねて、もう一人の講師:雨漏り110番の主宰者であり、日本外装の社長でもある唐鎌謙二氏と、IT販促の専門家である西村コータロウさんとミーティングを行ないました。→
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2012/01/18:◆レインボーブリッジから昇る朝日
おはようございます。事務所から見える「レインボーブリッジから登る朝日」です。快晴の空にきれいです。→
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2012/01/17:◆新刊が出ました。
1月16日に新刊、『まんがと図解でわかるコトラーの思いやり仕事術』(藤屋伸二監修、宝島社)が発売されています。→
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2012/01/17:◆九州:宮崎市から帰ってきました。
昨夜は宮崎でのドラッカー講話。講話後の書籍販売&サイン会では、→
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2012/01/15:『V字回復シート』を使う目的・必要性
みなさん、こんばんは。業績の低迷・資金繰りの悩みを6ヶ月で改善(業績アップできる-兆しを実現)する『V字回復シート』を昨日、無料リリースしました。→
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2012/01/14:【お知らせ】私がコンサルの現場で使っている『V字回復シート』をリリースしました
こんばんは。私がコンサルティングの現場で使用し、多くの数多くの業績低迷に苦しんでいる会社のV字回復を支援してきました『V字回復シート』を Facebookページに公開いたしました。→
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2012/01/14:◆マネジメントは実践である
午前中3時間は都内である企業の管理者研修。70名前後の参加者に『ドラッカー経営の本質』〜もっといい会社にしよう、ドラッカーを使って!〜というテーマでお話してきました。→
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2012/01/13:◆セミナーのはしご
昨夜は前泊で仙台市に入り、今日の午前中は2時間の講演。→
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2012/01/12:
◆
『ドラッカーの社長学』022既存企業におけるイノベーションB:廃棄の制度化
会社としての鮮度を保ち続けるためには、「活力を失ったもの」「陳腐化したもの」「生産的でなくなったもの」を、何らかの基準に基づいて定期的に廃棄する仕組み(制度化)が必要になります。→
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2012/01/11:◆無料講演会(2012年2月9日 神奈川県平塚市)のご案内です
こんばんは。平塚商工会議所様の主催で 2012年2月9日(木)に“すぐに実務に活かせるドラッカー”の講演を行わせていただくことになりました。→
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2012/01/07:◆計画を立てる意義
以下は、メールコンサルティングを行なっている経営者のコメントです。→
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2012/01/05:◆「差」ではなく「違い」
元旦の日経新聞の特集欄になでしこジャパンの宮間選手のコメントがありました。→
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2012/01/04:◆イノベーションのプロセス
昨日の日経新聞のコラムに「混沌」と「混乱」の区別が出ていました。→
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2012/01/03:◆今年こそ!
私の事業のコンセプトは「いい会社にしよう、ドラッカーを使って!」です。→
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2012/01/01:◆前に向かって!
2011年は、私にとって良い年でした。でも、すでに過去になってしまいました。→
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2011/12/31:◆勝負の年。
今年1年は、私にとって勝負の年となりました。→
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2011/12/28:◆セミナーのご案内
2012年02月03日(金) 13時30分〜16時00分 品川区立中小企業センター 2階 大講習室東京商工会議所 品川支部主催で、新入・若手社員・人事担当者を対象にした、ドラッカー式 あなたの長所で会社に貢献する方法!〜強みを発見してリーダーシップを発揮しよう!?〜セミナーの講師を勤めます。→
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2011/12/25:◆スティーブ・ジョブズとドラッカー
★次にどんな夢を描けるか、それがいつも重要だ。→
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2011/12/20:
◆
『ドラッカーの社長学』021:既存企業におけるイノベーションA
★イノベーションの条件★ 「イノベーションは自然発生的なものではない。また、偶然に起こるものでもない。さらには創造でもない。それは仕事である」とドラッカーは言っています。→
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2011/12/19:◆プロフェッショナルの条件とは?
先日、実施している「日報チェックサービス」の日報に、次のような記述がありました。→
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2011/12/14:◆わかりやすさの最終形は?
本日、『まんが 元自衛官みのり ドラッカー理論で会社を立て直す』(まんが●町田とし子、監修●藤屋伸二、宝島社)が発売になりました。→
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2011/12/13:◆これくらいわかっているだろう、は通用しない
昨日は、ドラッカーの経営理論に基づく『V字回復シート』(仮称)の収録でした。→
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2011/12/10:◆私のニーズとお客様のニーズ
月曜日に収録する戦略シートのフォーマットをつくっています。→
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2011/12/09:◆11.12.09のドラッカーの視点:経営の二面性
サッカーのJリーグで、昨年J2で優勝し、今年J1に昇格した柏レイソルがJ1でも優勝しました。→
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2011/12/06:
◆
『ドラッカーの社長学』020:既存企業におけるイノベーション@:障害となるものは既存事業
既存のお客様、生産ライン、販売チャネル、協力会社には、不断の注意が必要です。→
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2011/12/05:◆11.12.05のドラッカーの視点:市場の細分化
今朝の日経新聞の1面の特集『ニッポンの企業力』に、「そこに人が暮らしている限り商機はある」(北海道内最大手のコンビニチェーン、ニコマートの赤尾会長)、「成熟社会の日本では、細分化された市場の需要に即して、サービスを提供できる企業が仕事や雇用を生む」(リクルートワークス研究所、大久保所長)とありました。→
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2011/12/04:◆11.12.04のドラッカーの視点:知りたいことを知る
「日報チェックサービス」を始めて4ヶ月経過している経営者がいます。→
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2011/12/03:◆11.12.03のドラッカーの視点:コラボ
今朝の日経新聞の11ページに、「PB高級・格安、幅広く」という記事が出ていました。→
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2011/12/01:◆監修本が年間ビジネス書ランキングの第10位になりました。
『まんがと図解でわかるドラッカー』(藤屋伸二監修、宝島社)がオリコンノビジネス書ランキングで、TOP10になりました。→
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2011/12/01:◆一流を満喫してきました。
11月28日〜30日まで、事務所でアシスタントとして仕事を手伝ってくれている娘から、結婚30周年のお祝いとして京都旅行をプレゼントしてもらい、行って来ました。→
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2011/11/28:◆11.11.28のドラッカーの視点:安かろう、悪かろうからの脱却
本日の日経新聞で、韓国:現代自動車は、アメリカでの販売台数が100万台を超えたそうです。→
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2011/11/27:◆11.11.27日のドラッカーの視点:成功の秘訣
ある知人から「東京出張が入った。都合がつくなら時間を取ってくれ。そして、成功の秘訣を教えてくれ」とのメールが入りました。→
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2011/11/26:◆11.11.26日のドラッカーの視点
今朝の日経新聞のデータ分析によると、11年度上期決算では小売業が自主企画した商品で利幅が増えた一方で、メーカーは食品、原料価格が上昇しても販売価格には反映できなかったそうです。→
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2011/11/25:◆11.11.25日のドラッカーの視点
これからの経営を考えるときは、次のことを自問自答してみましょう。→
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2011/11/24:◆11.11.24のドラッカーの視点
都内で建設業を営むH社長は、誠意の塊(かたまり)です。どんな相手、どんな小さな仕事でも、一生けん命に取り組んでいます。→
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2011/11/23:◆11.11.23のドラッカーの視点
一昨日の日経新聞朝刊の特集【200年企業】にビジネス用品・文具販売のイケマンファームが取り上げられていました。→
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2011/11/22:◆11.11.21の新聞記事より
昨日の日経新聞に、電通の元社長:成田豊氏の訃報が載っていました。→
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2011/11/21:
◆
『ドラッカーの社長学』019:イノベーションに成功する会社の共通点 その@
今日において、「イノベーションが必要だ」との認識に反対する人はいないでしょう。→
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2011/11/19:◆セミナーのダブルヘッター
今日は、SMBCコンサルティングで、午前中リーダーシップの3時間セミナー、午後からマネジメントの3時間セミナーでした。→
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2011/11/18:◆一言で変わることがある
昨日は『ドラッカーの社長学セミナー』〜差別化戦略の構築〜6回シリーズの3回目、「既存事業の分析・事業の再定義」でした。→
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2011/11/17:◆物差しにしたい「社会的な証明」
自分(自社)で「こんなにすばらしい」と言っても、だれも本気にしてくれません。→
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2011/11/16:◆脂肪はウソをつかない!
今、事務所の窓から朝日が差し込んでいますが、その朝日は、なんと、レインボーブリッジから昇っているではありませんか!→
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2011/11/15:◆「日報チェックサービス」はすごい!
日報チェックサービスをしている経営者とのやり取りです。→
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2011/11/14:◆まるまる信用してはいけない。
本日は、宇都宮市で会計事務所の所長・職員を対象としたドラッカー講演でした。→
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2011/11/13:◆マーケティングの達人
昨日は、兵庫県にある企業での「ドラッカー研修」のための日帰り出張でした。往復の新幹線で『スティーブ・ジョブズ 脅威のプレゼン』(カーマイン・ガロ著、日経BP)を読みました。→
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2011/11/11:★新刊が出ました!!!
本日、シリーズ73万部「まんがと図解でわかるドラッカー」の第3弾『まんがと図解でわかるドラッカー 使えるマネジメント論』(藤屋伸二監修、宝島社)が発売されます。→
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2011/11/10:◆良い商品はブームを超える
『まんがと図解でわかるドラッカー』(藤屋伸二監修、宝島社)が重版になりました。→
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2011/11/10:
◆
『ドラッカーの社長学』018:継続から断絶の時代へB 〜ひらめきと体系化〜
=前略=ドラッカーはこのような事例を示し、「イノベーションに必要なものは道具ではなくコンセプトである」(概念・全体像)と言っています。→
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2011/11/09:◆夜は青年会議所で講演会
やっと、原稿の本文が終了。後は、「はじめに」と「おわりに」。→
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2011/11/06:◆原稿がほぼ出来上がった
執筆中の原稿がほぼ出来上がりました。あとは、資料を確認して書く1項目と「はじめに」「おわりに」など→
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2011/11/04:◆ドラッカーを使って いい会社にしよう! その1
成功から学ぶか、失敗から学ぶか?→
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2011/11/02:★肩書きを変更しました。
事務所のコンセプト(=キャッチコピー)を「いい会社にしよう ― いい会社に!」に変更しました。→
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2011/11/01:
◆
『ドラッカーの社長学』017:継続から断絶の時代へA
★イノベーションのコンセプト★ 環境変化それ自体に、良い悪いはありません。→
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2011/10/30:◆朝から気合を入れて原稿書き
朝から、納期が迫った原稿に取り組んでいます。→
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2011/10/29:◆小さなイノベーションに取り組む
昨日は、ある経営者との月に1度のミーティングでした。彼とは8年ほど前にブログで知り合い、それから交流が続いています。→
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2011/10/28:◆今日の朝刊:ドラッカーの視点
グーテンベルクが活版印刷を発明したのが1455年。そのときは、印刷機製造メーカーが儲かり、ついで印刷屋が儲かるようになりました。→
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2011/10/27:◆戻ってきました。
尾道市での講演を終え、新幹線を乗り継いで東京に戻ってきました。→
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2011/10/26:◆気分転換
昨日から福岡に来ています。→
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2011/10/25:◆技術志向と市場志向
日曜日にNHKでレナウンが中国資本の傘下に入り、中国進出を模索する特集が放映されていました。→
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2011/10/22:◆社員を怒りたくなった時は・・・
「ボトルネックはボトルトップにある」とはドラッカーの言葉。 社員が一生懸命に働くか、言われたことだけした働かないかは、彼らの心の中にあります。→
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2011/10/21:◆西へ東へ
午後から西に向かって出張。日曜日から東へ、火曜日からはまた西へ。→
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2011/10/20:◆学んで行動しなければ・・・
昨日は、日本遊技産業経営者同友会様でのドラッカー講演でした。ドラッカーの活用事例30連発くらいで、「たいへんおもしろかった」とご好評を頂きました。→
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2011/10/19:◆業績が低迷する一因
今日の日経新聞の1面に「農地集約へ売却奨励金」(政府方針)と出ていました。→
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2011/10/18:◆失敗したときは・・・
知人が国家資格の試験を落ちました。発表はまだなのですが、できなかったとの事でした。→
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2011/10/17:
◆
『ドラッカーの社長学』016:継続から断絶の時代へ@
人類が仕事に道具を使ってから技術を手にしてきましたが、近代技術は、1455年のグーテンベルクの活版印刷が始まりでした。→
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2011/10/14:◆目標設定の大切さ
昨日は、第2回目の『ドラッカーの社長学セミナー』〜差別化戦略の構築〜でした。→
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2011/10/13:◆午後から『ドラッカーの社長学セミナー』〜差別化戦略の構築〜 です。
今日は、6回シリーズの2回目です。→
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2011/10/12:
◆
『ドラッカーの社長学』015:企業の現実8つの仮説
ドラッカーがあげる8つの現実は仮説と言っていますが、これは控えめな表現であって、現実そのものととらえてよいでしょう。→
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2011/10/11:◆SMAPのプロ根性に敬意
昨夜のNHKの「プロフェッショナルの仕事術」は時間を延長してSMAPを取り上げていました。→
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2011/10/09:◆不振からの脱却法
ドラッカーの著書を上田惇夫さんが編集した 「初めて読むドラッカーシリーズ」に『プロフェッショナルの条件』(ダイヤモンド社)があります。その中の一節に→
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2011/10/08:◆至福のとき。
半年近く空けていましたが、今、本を書いています。→
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2011/10/07:
◆
『ドラッカーの社長学』014:社長が今日やるべき3つの課題
ドラッカーは、「社長が行なわなければならない課題が3つある」と言っています。→
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2011/10/05:◆事業は単純なほうがよい
8月から「日報チェックサービス」を始めている小売業・経営者の日報を、毎日楽しみにしています。当初は、出口が見えない悩みだったのですが、ストアコンセプトが明確になってからは、実に、単純明快です。→
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2011/10/03:◆福岡に1泊で出張
お客様のところと、宿泊所と、空港の往復で終わりそう。どなたかとお会いしたかったのだが・・・→
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2011/10/02:◆と言われても・・・
本日(2011.10.2)の日本経済新聞の朝刊の特集記事『世界を語る』は、クレイトン・クリステンセン教授(ハーバード経営大学院)でした。その中の一節に→
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2011/10/01:◆新しいコンセプトを考案しています
まだまだ公表できる段階ではありませんが、面白い事業コンセプトを思いつきました。→
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2011/09/30:◆いい会社にしたい!
「いい会社にしたい!」 そう願っていない経営者はいないでしょう。では、「どのような会社がいい会社なのですか?」と質問されて、「それはこんな会社だ!」と即答できますか?→
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2011/09/29:◆読書の秋を一考する
読書の秋になりました。趣味で読む人もいるでしょうし、仕事のために読む人もいるでしょう。また、100冊の本を1回ずつ読む人もいるでしょうし、1冊の本を100回読む人もいるでしょう。→
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2011/09/28:◆業績回復は2段階で!
苦しくなれば、何とか一足飛びで楽になりたいと願うのが人間です。また、そのような衝動に駆られ、起死回生の手法を探します。→
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2011/09/26:
◆
『ドラッカーの社長学』013:お客様への貢献が事業であるA
*マーケティング分析の標準的な自問* マーケティングは、「お客様を起点とする会社の活動すべて」(したがって、会社とはお客様満足を実現するための仕組み:プロセス)ですから、好業績を持続させようと思えば、定期的あるいは業績にかげりの兆しを感じた時には、次のような自問が必要になります。→
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2011/09/23:◆伝えたいことは伝わりました。
一昨日の9月21日の川口、戸田・蕨、浦和合同例会での講話(80分)のアンケート結果が届きました。→
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2011/09/22:◆台風なんかには負けません!
昨日は、関東地方も台風に大きな影響を受けました。被害にあわれた方々には、心からお見舞い申し上げます。→
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2011/09/21:◆う〜ん、、、
今日の夜は、埼玉中小企業同友会での講演の予定です。→
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2011/09/20:◇9月28日 姫路でドラッカーセミナー開催!
来週ですが、9月28日、13:30〜16:30 姫路商工会議所で『基礎から学ぶドラッカー経営』の講師を務めます。→
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2011/09/16:◆感覚の違い
昨日は、『ドラッカーの社長学セミナー』〜差別化戦略の構築〜 第1回目でした。講義が70分、10分の休憩をはさんで、現在の事業で成果を上げるための「セールスポイント」の打ち出しのワークが90分、まとめが10分でした。→
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2011/09/15:◆今日から『ドラッカーの社長学セミナー』のスタート
今日の午後から来年2月まで、合計6回の『ドラッカーの社長学セミナー』〜差別化戦略の構築〜がスタートします。→
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2011/09/13:◆「売れている・・・」ほど怖いものはない!
タイトルは、『日報チェックサービス』でのコメントです。→
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2011/09/12:
◆
『ドラッカーの社長学』012:お客様への貢献が事業である@
*企業を外部から見る* 決算情報や商品分析などは、「自社が、どのような状況にあるか」を教えてくれます。→
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2011/09/11:◆あなたも本を出版できる!?
ドラッカー関連書籍が累計で100万部に達したことは、先日紹介させて頂きました。また、なぜ、100万部に達成できたかの分析もしました。今日は、もう1つの視点で、100万部に至った経緯をご紹介しましょう。→
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2011/09/10:◆目標を達したときは、次の準備に入るとき
ドラッカーは表記のように言っています。ドラッカー関連の著書・監修書の累計100万部突破は、とても目標とは言えない大きな夢でした。→
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2011/09/09:◆累積100万部突破を分析する
著書・監修書11冊の累計が100万部を突破しました。このような時、どういう訳かスポットを浴びるのは著者(主演俳優)です。スタッフ代表(勝手にではありますが)として、ご購読頂きました皆様に厚くお礼申し上げます。→
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2011/09/08:◆著書・監修の累計が100万部突破!!
今、宝島社の編集担当からご連絡が入り、『まんがと図解でわかるドラッカー』『まんがと図解でわかるドラッカーリーダーシップ論』がともに重版となり2万部超が追加され、2冊の累計が70万部を突破しました。→
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2011/09/08:◆ニーズを見つける4つの視点
ドラッカーは、(1)お客様にとっての効用、(2)お客様にとっての価値、(3)お客様の事情、(4)お客様からみた価格、がマーケティングの切り口だと言っています。→
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2011/09/07:◆経営者が働けば社員はサボれない
ある会社の中間管理職の方に、競合先などを案内して頂いた。その車内で、「ウチは同族会社ですが、皆さん、実によく働きます。いつ休んでいるのかと思うくらいです。あれだけ働いていると、少々のとこがあっても、何も言えませんね」とおっしゃっていました。→
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2011/09/06:◆徹底が足りない
昨日は、愛知県のとある青年会議所でドラッカーセミナーの講師を務めました。本日は、山口県のとある企業で業績アップを前提とした管理者研修の講師を務めました。→
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2011/09/05:
◆
『ドラッカーの社長学』011:同族企業の経営
*生き残りの原則* 第二次世界大戦後の復興期や、高度成長期に多数の同族企業が誕生しました。それが今日、二代目、三代目へと世代交代の時期にさしかかっています。→
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2011/09/04:◆銀座が無医村?
先日、テレビで「銀座で働く女性」をテーマにした番組が放映されていました。クラブのママさん、小料理屋の女将とともに、銀座で開業している内科クリニックの女医さんも出ていました。→
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2011/09/02:◆差別化戦略とは、当たり前のことを、当たり前のようにすること
8月の短期集中セミナー(全5回)の受講感想文が届きました。このように言って頂けると講師冥利(みょうり)に尽きますね。→
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2011/09/01:◆このブログで報酬を頂きました
本日のブログを読んだ9月15日からの『ドラッカーの社長学セミナー』〜差別化戦略の構築〜 の受講者の事前サービスの日報に下記の報告がありました。→
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2011/09/01:◆社員が育たない理由
報・連・相を間違って使っていないですか?誰に対しても指示・命令でやっていないですか?考える習慣をつけさせていますか?それも、口先で「もっと、考えろ!」というのではなく、「考えなくてはならない仕組みで」です。→
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2011/08/31:◆本末転倒
一昨日の『ドラッカーに学ぶ 非常時のチームワーク』セミナー(SMBCコンサルティング主催)で、仕入を担当している方が参加されていました。→
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2011/08/29:
◆
『ドラッカーの社長学』 010:人の活かし方
*強みに基づく人事* 他社との競争に勝つために必要なものが強みです。弱みからは何も生まれません。例え、弱みが強みを邪魔するとしても、その本人の弱みには目をつぶり、その弱みをチーム力でカバーすることを考えなければならないのです。→
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2011/08/28:◆チャンスは身近なところにある
『ドラッカーの社長学』〜差別化戦略の構築〜で行なっている事前サービス『日報チェックサービス』の一部です。数日前に、勉強の仕方として、→
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2011/08/26:◆あの頃を思い出しました。
昨日、本を出したい人たちのセミナーにゲストとして招かれました。「初めて出版されるまで180社以上に出版企画を送り続けていたことが、皆さんに勇気を与えるから」というのが招かれた理由です。→
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2011/08/25:◆経営にはコンセプトが欠かせない。
ある小売業の経営者が、週1回、経営相談にお見えになり始めて4回目、毎日メールでお送り頂いている「日報」の文面が踊っているように感じます。実際には、そのようなことはありえませんが、内容(文面)がそうなのです。→
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2011/08/24:◆著書をご紹介頂きました。
小林税理士事務所ブログ で『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』(藤屋伸二著、中経出版)を下記のように、ご紹介頂きました。小林様、ありがとうございました。→
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2011/08/23:
◆
『ドラッカーの社長学』 009:成果をあげる意思決定
*まず、意見を持つこと* 現象と事実はちがいます。例えば、三日月は現象であって事実ではありません。月の事実は球です。現象は検証されてはじめて事実となります。→
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2011/08/23:◆社長が変われば社員が変わる
「ボトルネックは、ボトルトップにある」とドラッカーは言います。社員さんの意識・行動の変化は、社長の意識・行動の変化の写しです。→
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2011/08/20:◆「企業は人なり」とはどういうことか
本日は関西まで日帰り出張でした。今月から6ヶ月、月1ペースである企業の社員研修に通います。その会社は、かなりの優良会社なのですが、将来的にもっと良い会社になるように、「ドラッカーのマーケティング志向を注入して欲しい」とのご要望がありました。→
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2011/08/19:◆ドラッカーの差別化戦略セミナーの参加者に思う
9月15日からスタートする「差別化戦略セミナー」の参加メンバーをみて思ったことがあります。 →
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2011/08/19:◆著書がブログで紹介されていました。
久しぶりに、googleで藤屋伸二を検索していると、次のようなブログを見つけました。kottsun さん、ありがとうございました。→
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2011/08/17:◆何のためにそれをやるのか
手段はすぐに目的のふりをします。例えば、差別化のためにお客様に担当者をつけることを決めたとします。→
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2011/08/16:◇自己啓発のためのドラッカーセミナーのご案内
10月14日から6回にわたり、潟Zブンカルチャーネットワーク 池袋コミュニティ・カレッジで、自己啓発のためのドラッカーセミナーの講師を務めます。→
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2011/08/15:
◆
『ドラッカーの社長学』008:最も重要なことに集中する
*1つのことに集中せよ*真剣に業績をあげ続けようと考えれば、おどろくほど多くの仕事をしなければならないことが分かってきます。そのうえ、それらをすべて徹底的に行うための時間がないことも分かってきます→
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2011/08/14:◆悩むから考えるへ移行
9月からの戦略セミナーの事前サービスとして「日報チェックサービス」を行っています。その中のお一人、日報10日目にして「お蔭様で、悩むから考えるに移行します」とありました。→
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2011/08/13:◆ある日の「日報チェックサービス」
○○様おはようございます。資金繰り表をつくって「にらめっこ」すると、実態が良く分かってきますね。資金繰り表を見ると、思っていた以上に経営状態が悪いことが分かります。→
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2011/08/12:◆経営者の仕事の第一歩は?
9月からの『社長学セミナー』(差別化戦略の作成)にお申し込み頂いた皆さんに、事前サービスとして「日報チェックサービス」を実施しています。その中のお一人から、ある日の日報に、「経営の仕事をしていない」とのコメントが添えられていました。→
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2011/08/11:◆御社にもあるアンバランス
@「20:80」、A「60:40」、B「70:30」 これ、何の数字だか分かりますか?これはある小売店の分析で分かったことです。→
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2011/08/09:◆当たり前の徹底
ドラッカーは経営の原理・原則を教えてくれます。原理・原則とは「当たり前」とも言い換えることができます。なお、「当たり前」と「常識」「普通」とは、根本的に違います。→
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2011/08/08:
◆
『ドラッカーの社長学』007:時間管理
*時間を制するものは自分を征することができる*「自分をマネジメントできない人に、他人をマネジメントできるわけがない」と言うのが、ドラッカーの持論です。→
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2011/08/06:◆どちらのおかげ?
ある会社(パート・アルバイトを含め300人超)で4回シリーズのドラッカー研修を計画しました。私が講師を務める研修では、自分なりに理解するという意味で、各回とも終了後にレポートを提出して頂いています。→
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2011/08/05:◆ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれたのDVDレンタル開始!
本日から、TSUTAYAで、著書『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』(中経出版)との共同企画である、下記のDVDがレンタルを開始します。→
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2011/08/05:◆ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれたのDVDレンタル開始!
本日から、TSUTAYAで、著書『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』(中経出版)との共同企画である、下記のDVDがレンタルを開始します。→
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2011/08/05:◆やばかった!
昨日の福岡出張で大きなミスがありました。と言うのも飛行機の時間を勘違い(9:00発を9:30発)していたからです。→
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2011/08/04:◆今日は福岡に日帰り出張。
ある企業の社員研修のため、8時頃には事務所を出て、夜には戻ってきます。→
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2011/08/03:◆お客様のメリットは何?
本当に狭い範囲で、世界的な技術力をもつ会社の方が記念講演の打ち合わせに来所されました。講演テーマは「ドラッカーのマーケティング思考法」に決まったのですが、→
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2011/08/02:
◆
『ドラッカーの社長学』006 :まず社長自身が変革せよ(3)自らの強みを知るA
*学び方に着目する*「どのように学べば、もっとも効率よく身につくか」を意識していますか。前回でも触れましたが、学び方には「読む」「聞く」「見る」「経験する」「話しながら覚える」があります。→
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2011/07/30:◆魅力が分からなければ売りようがないし、買いようがない!
新しくコンサルティング(経営戦略の策定の場合でも)を依頼された場合でも、その会社の業績が思わしくないときに、まずやることは、「セールスポイント」を見つけ出す。あるいは、創る。そこからスタートします。→
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2011/07/29:◆たったこれだけで売上が増える!
ある地域の中小企業団体の方々が講演の打ち合わせに来所されました。「わかりやすく」「実践的で」かつ「多くの方に参加して頂ける」ような講演のタイトルと内容を下記のような観点から詰めました。→
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2011/07/28:◆景気と業績の相関関係は?
もちろん、景気が良いときのほうが業績をあげやすいのは確かです。しかし、→
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2011/07/27:◆ストーリーとしての経営戦略
標記の本『ストーリーとしての経営戦略』(楠木建一著、東洋経済新報社)がロングセラーを続けています。しかし、考えてみれば不思議なことです。と言うのも、経営を少し勉強すれば、ストーリーになっていない経営戦略など存在しないことは分かっているからです。→
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2011/07/25:
◆
『ドラッカーの社長学』005: まず社長自身が変革せよ(3)自らの強みを知る@
*セルフ・マネジメントが欠かせない* これからは、前例による経営は通用しません。変革期では、顧客ニーズや競争要因がいちじるしく変わるため、これまでやってきたことが的はずれになる可能性が大きいからです。→
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2011/07/22:
◆
『ドラッカーの社長学』004: まず社長自身が変革せよ(2)社長が成果をあげる8つの習慣A
*コミュニケーションを行う* 組織の成立要件は、@協働目的、A貢献意欲、Bコミュニケーションの3つです。目的がない集まりを組織とは言いません。また、貢献しない人を含む集まりも組織とは言わないのです。→
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2011/07/21:◆「適性価格」は誤用?
先日、出版社に対して、「図解で学ぶドラッカー入門」(藤屋伸二著、JMAM)に関して、読者から「適性価格は、明らかに誤用ではないか?」とのご指摘があったそうです。→
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2011/07/19:◆目頭が熱くなったメッセージ
お昼の休憩中にこのブログに下記のようなメッセージを頂きました。著者冥利(みょうり)に尽きるメッセージでした。→
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2011/07/19:
◆
『ドラッカーの社長学』003 まず社長自身が変革せよ(2)社長が成果をあげる8つの習慣@
前回、前々回は、ビジネスパーソンとして成長するための方法をご紹介してきました。今回と次回は、社長としての具体的な行動をご紹介します。→
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2011/07/18:◆受講者アンケートが届きました!
7月12日・13日に行った東京商工会議所:品川支部での『中小・零細企業のためのドラッカーの社長学』(2日間コース)のアンケートが届きました。→
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2011/07/15:◆『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』がDVDになります
中経出版から6月24日に発行された『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』 (藤屋伸二著)のDVDが、8月5日、TSUTAYAからレンタル開始されます。→
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2011/07/12:◆究極の「目標によるセルフ・マネジメント」
ある講演会のレジュメを作っていて気づいたこと。ドラッカーの自己実現の手段の1つに、「何によって記憶されたいか」という項目があります。→
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2011/07/11:
◆
『ドラッカーの社長学』002 まず社長自身が変革せよ(1)人生を変える7つの習慣A
*定期的に検証と反省を行う ドラッカーは、若くして新聞社の論説委員になった頃、ヨーロッパでも一流のジャーナリストでもあった編集長から、徹底的に鍛えられたそうです。→
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2011/07/10:◆世の中は甘くない!
知人が会社を辞めました。これからは転職ではなく、これまでの経験を生かして自分で独立してやっていくとのこと。たぶん、大丈夫、やって行けると思います。→
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2011/07/08:◆自分再発見!
7月3日と5日のドラッカーセミナーに、わざわざ京都からご参加頂いた人から下記のメール(一部抜粋)を頂きました。→
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2011/07/08:◆HPに表示されるPRについて
ホームページのトップへの書き込みは、このブログを通してやっています。 アメブロの広告は有料で外しているのですが、このブログからHPにデータを飛ばす段階でくっついてくるのだそうです。決して、私がPRを入れているわけではありません。→
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2011/07/07:◆『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』が新聞日経の広告欄に
この本『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』(中経出版)の日経新聞朝刊の1面の下に出ています。この本の書評もアマゾンに出ています。→
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2011/07/07:
◆
『ドラッカーの社長学』001:まず社長自身が変革せよ(1)人生を変える7つの習慣@
*目標とビジョンを持って行動する 年をとるとはどういうことか、まだ55歳になったばかりの私には、漠然(ばくぜん)としかわかりません。しかし、少しだけわかりはじめたことがあります。それは、常に強く意識しないと、将来を見るより過去を振り返ることのほうが多くなったということです。→
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2011/07/06:◆単純だが、易しいことではない!
日曜日のドラッカーセミナーで、次のような感想があったと主催者の栢野さんから教えて頂きました。→
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2011/07/05:◆日本は教育訓練で先進国になった!?
ドラッカーによりますと、イギリス、ドイツ、アメリカは、技術開発で先進国になった。一方、明治時代の日本は何一つ発明していない。第二次世界大戦後の急成長も同じだ。日本が行ったのは、社会的なイノベーションを起こしたが、それに必要な技術はすべて輸入でまかなった。と述べています。→
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2011/07/04:
◆
無料メルマガ『ドラッカーの社長学』の000:はじめに
売上を増やす方法は、きわめて体系的なことであり、繰り返し練習することで身につけ、実行することができるものです。それは、秘伝めいたものでもなく、特別の人だけができるものでもありません→
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2011/07/04:◆本日から、無料メルマガ『ドラッカーの社長学』スタート!
昨日は、ドラッカーセミナー「ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた」〜ドラッカーで売上を増やす方法がわかる〜でした。→
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2011/07/03:◆快挙?
中経出版とTSUTAYAの共同企画で、著書の『20代から身につけたいドラッカーの思考法』『20代から身につけたいドラッカーのマーケティング思考法』『20代から身につけたいドラッカーのリーダー思考法』の3冊のDVDがTSUTAYAからレンタルされています。→
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2011/07/02:◆明日のセミナーは、最高のものにします!!
集客担当の栢野さんが、最後の最後までがんばっています。募集期間が1週間しかないにもかかわらず、50名くらい入る会議室を準備してくれました。→
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2011/07/02:◆やはり起こってしまった!
ある人がご自分のブログで、新刊の『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』(中経出版)を、写真付きで紹介して下さっています。→
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2011/07/02:
◆
まず、社長より改革を始めよ
7月4日からスタートする無料メルマガ『ドラッカーの社長学』の構成(目次)がほぼ決まりました。まず、「現状を打開するための5つの決意」から始めます。それは、→
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2011/07/01:◆著書とライブ研修
昨日はある企業のドラッカー研修のため、福岡に日帰り出張しました。昨日は、4回シリーズの第2回目で、主催している若い専務から第1回目の受講感想文を頂きました。その中のお一人が次のような感想(原文のまま)を書いてくれました。
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2011/06/29:◆無料メルマガ『ドラッカーの社長学』を構成中
このメルマガは、「ドラッカーを1冊分の本の情報量にまとめる」をコンセプトにまとめていますが、7部構成、49章、見出しにいたっては220を超えてしまいました。
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2011/06/29:◆ドラッカーは大企業だけのものではない!
東京港区で7月3日13:00〜17:00に講師を務めるドラッカーセミナーのレジュメの一部です。自己紹介を兼ねて、以下の内容をプロローグとしてお話します。
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2011/06/28:◆ゲームアプリがバージョンアップしました。
楽しく(?)遊びながらドラッカーを学べるiphonアプリの『ゲームで学ぶドラッカー入門』『ゲームで学ぶドラッカー攻略』がバージョンアップしました。
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2011/06/28:◆最も良い仕事はNEXT(次の仕事)
ドラッカーが「最も良い著書は何?」と聞かれたときに答えた言葉です。映画俳優兼映画監督でもあったチャーリー・チャップリンも同じように答えています。
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2011/06/27:◆7月3日13:00〜17:00都内浜松町でセミナー決定!
なんというスピード感なのでしょう。計画性のなさとも言えますが・・・(笑 昨夜、新刊『ビジネスで大切なこと は、すべてドラッカーが教えてくれた』(藤屋伸二著、中経出版)の件で
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2011/06/27:◆ボトルネックはボトルトップにある
昨日『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』(中経出版)の事例に取り上げさせて頂いた会社の社長からお礼の電話を頂きました。
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2011/06/25:◆7月4日から無料メルマガ『ドラッカーの社長学』スタート!
7月4日より、無料メルマガ『ドラッカーの社長学』を発行します。これまで途切れ途切れの発行だったものを悔い改め、目次を作成して書き下ろしていくことにしました。
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2011/06/24:◆新刊『ビジネスで大切なことは、すべてドラッカーが教えてくれた』が発売開始!
本日から都内の書店および近郊の書店(アマゾンなどのネット書店も)で発売開始になりました。
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2011/06/22:◆今日・明日と市町の若手職員を対象としたディベート研修
この研修、某先生に声を掛けて頂いてず〜とお手伝いさせて頂いていますが、もう10数年になります。ディベートが流行していた頃から続いているのですから、たいしたものです。
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2011/06/21:◆これから山口市へ出張
山口市での研修のため、事務所を出ます。前泊で入るから2泊3日。今日は機能的なビジネスホテルに泊まり、明日は某先生と合流するため泊まりは湯田温泉です。
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